7 گام تا تهیه برنامه عملیاتی و اجرای استراتژی های کسب و کار

برای اجرای هر برنامه استراتژیک به یک برنامه عملیاتی نیاز است. این نقشه راه است که به شما نشان می دهد چگونه به اهداف خود خواهید رسید.

«طرح کسب و کار» و «برنامه استراتژیک»: تفاوت‌هایی که باید بدانید

طرح کسب وکار به سوالاتی از قبیل «من می خواهم چه کاری انجام دهم؟» پاسخ می دهد و برنامه استراتژیک به سوالاتی از قبیل «چگونه می خواهم این کار را انجام دهم؟» ...

مسیرهایی برای نوآوری و بهبود در مدل کسب و کار (قسمت دوم)

فهرستی از تصمیمات کلیدی خود تهیه کنید و سپس به کسب اطلاعات در مورد هریک بپردازید. در این مطلب سه استراتژی ارائه شده که بسته به شرایط، می توانید با تغییر در زمان تصمیم گیری، مدل کسب و کارتان را بهبود بخشید:

کاروان «100استارتاپ» به هفته چهارم رسید

رویداد «۱۰۰ استارتاپ» برنامه پیوسته سرمایه‌گذاری و شتابدهی غیرمتمرکز است که هر سال روی ۱۰۰ استارتاپ مرحله‌ بذری تا ۲۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری می‌کند.

5 گام برای نوآوری در مدل کسب و کار

خلق محصول، بازار هدف یا جریان درآمدی جدید شاید تغییراتی را در کسب و کار ایجاد کند اما برای ایجاد تحولات پایدار باید مدل کسب و کار را تغییر داد. در ادامه به آنچه که باید درباره نوآوری در مدل کسب و کار بدانید می پردازیم:

رویداد ملی ایده‌پردازی نانو حسگرهای زیستی برگزار می شود

دومین رویداد ملی ایده‌پردازی و طراحی و ساخت نانو حسگرهای زیستی تشخیص سریع نیمه دوم شهریور ماه سال جاری با حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری و صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار می‌شود.

دریافت مجوز فعالیت تامین مالی جمعی توسط سه شرکت

تازه‌ترین رخداد مربوط به حوزه کرادفاندینگ در کشور، دریافت مجوز فعالیت تامین مالی جمعی توسط سه شرکت است که رئیس کارگروه تامین مالی جمعی از آن خبر داد و گفت که دو شرکت دیگر نیز در حال تکمیل سکوی خود برای دریافت مجوز فعالیت هستند.

ارزش‌گذاری استارتاپ‌ از نگاه سرمایه‌گذار خطرپذیر

کسب‌وکارتان به چه مسئله می‌پردازد و کدامین دغدغه مشتری را مرتفع می‌سازد؟ مشتریان‌تان چه کسانی هستند و فرصت‌های بازارتان چگونه است؟ ارزش پیشنهادی منحصربه‌فردتان نسبت به رقبا چیست؟ و ...

مراحل سرمایه‌گذاری خطرپذیر

سرمایه‌گذاری خطر‌پذیر، منبع تأمین مالی برای کسب‌وکارهای جدید است. این نوع سرمایه‌گذاری با استفاده از پول نقد و اختصاص سرمايه به شرکت‌های نوپا و کوچک با پتانسيل رشد بلندمدت، صورت می‌گیرد.

چارچوب طرح کسب و کار

فراهم نمودن یک طرح کسب وکار جامع و آینده نگر و به همان اندازه موفق و قابل اجرا یکی از مهم ترین موارد لازم برای شروع هر کسب و کار و یکی از دغدغه های اساسی هر کارآفرینی است.

تدوین طرح کسب و کار برای ارائه به سرمایه‌گذار

سرمایه گذاران با بررسی طرح کسب و کار میزان موفقیت آمیز بودن طرح را می سنجند و تصمیم به سرمایه گذاری می گیرند...

کارگاه آموزشی اصول کسب‌وکار برگزار می‌شود

کارگاه آموزشی اصول کسب‌وکار شنبه و سه‌شنبه؛ 12 و 15 مردادماه در محل بنیاد نخبگان استان تهران برگزار می‌شود.

درباره مدیراینفو

مدیراینفو ارائه دهنده تازه‌ترین اخبار و رویدادها، مطالب مفید، کاریکاتور، اینفوگراف و ویدیوهای کاربردی در حوزه کارآفرینی است؛ با عضویت در مدیراینفو می‌توانید به بیش از ۵۰۰ مقاله و ویدیوی آموزشی در حوزه‌های مختلف و به صورت طبقه بندی شده و رایگان دسترسی داشته باشید. (برای عضویت کلیک کنید)

نماد اعتماد الکترونیک مدیراینفو
ارتباط با ما

 تهران، ولنجک، ساختمان واحدهای فناور دانشگاه شهید بهشتی، طبقه منفی 2، واحد 216

 +98-21-28425350
 info [at] modirinfo.com