آیا شما دائماً در اندیشه ارزش آفرینی هستید؟ آیا بهبود در کسب‌وکار خود یا سازمان‌تان برای شما مهم است و به آن فکر می‌کنید؟ آیا به دنبال راه‌کارهای مرتبطی با پروژه‌های تجارت الکترونیک هستید؟ آیا مایلید تا سازمان یا شرکتتان را به یک سازمان کارآفرین و ارزش آفرین تبدیل کنید؟ آیا می‌خواهید به کسب‌وکار خود نگاهی جامع و فراگیر داشته باشید؟ آیا می‌خواهید مدل تجارت شخصی خود را مورد ارزیابی قرار دهید؟
اگر پاسخ‌تان به هر کدام از این سوالات «بله» است، پیشنهاد می‌کنیم در وبینار آموزشی مدل کسب و کار شرکت کنید!
در این وبینار، با معرفی رویکردی نوین در مدیریت به نام «رویکرد طراحی»، درباره مفهوم مدل کسب‌وکار با شما گفتگو می‌کنیم. همراه با تولد هر سازمانی، مدل کسب‌وکار آن سازمان نیز متولد می‌شود که این امر نشان می‌دهد باید توجه ویژه‌ای به طراحی مدل کسب‌وکار داشته باشیم.
این کلاس آموزشی آنلاین (وبینار) روز سه شنبه 10 اسفند ماه از ساعت 17 الی 18:30 برگزار خواهد شد.
وبینار مدل کسب و کار ضمن معرفی مدل کسب‌وکار، ابزاری را به شما معرفی خواهیم کرد تا بتوانید با کمک آن مدل کسب‌وکار خود را طراحی و ترسیم کرده و خلقی نوآورانه را پدید آورید. این ابزار راه جدیدی را به منظور کنار گذاشتن روش‌های قدیمی و منسوخ در مسیر پیشبرد کسب‌وکار در اختیار شما قرار می‌دهد.
سرفصل‌های اصلی این وبینار آموزشی مدل کسب و کار
- DNA سازمان شما چیست؟
- مدل کسب‌وکار، مفهومی مهم در موفقیت سازمان
- 9 سوال اساسی که روح کسب‌وکار شما را شکل می‌دهد
- تابلوی طراحی مدل کسب‌وکار
- معرفی ابزار مدل کسب‌وکار
مخاطبان این وبینار مدل کسب و کار
- صاحبان و مدیران كسب‌و‌كار
- سرمایه‌گذاران بر روی کسب‌وکارها
- کارآفرینان و علاقمندان به راه‌اندازی كسب‌و‌كارهای مستقل
- کارآفرینان درون سازمانی
- مشاوران سازمان‌ها و کسب‌وکارها
- و تمام بانوان و آقایان علاقمندان به كارآفرینی و كسب درآمد
جهت کسب اطلاعات بیشتر و یا ثبت نام در این وبینار کلیک نمایید.