0  |  10

خلاقیت چیست؟ همه چیز درباره خلاقیت به زبان ساده

خلاقیت چیست؟ همه چیز درباره خلاقیت به زبان ساده

شرکت هایی که برای مدت زمانی طولانی موفق بوده اند آن هایی هستند که بیشترین خلاقیت و نوآوری را داشته اند. این سازمان ها از دیگران تقلید نمی کنند؛ در عوض، ممکن است از ایده نوآورانه دیگران به عنوان سکوی پرتابی برای رسیدن به یک برنامه، محصول یا خدمت منحصر به فرد بهره گیرند. آن ها ترجیح می دهند از رقبا پیشی بگیرند تا این که بخواهند با آن ها رقابت کنند. اگر ببینند شرکت دیگری در حال تقلید از کار آن هاست، چیزی تولید می کنند که بهتر و تازه تر باشد. به بیان دیگر، می توانند قابلیت خلاقیت و نوآوری خود را جهت موفقیت بلند مدت به کار گیرند.

آیا شما هم دوست دارید یکی از این شرکت ها باشید؟ می توانید. در واقع، تمام شرکت ها می توانند خلاق تر و نوآور تر باشند؛ فرقی نمی کند که چه میزان تجربه، محصول یا خدمات دارند. زمانی که خلاقیت و نوآوری را در تمام جنبه های کسب و کار خود وارد می کنید، می توانید در بازار در حال تغییر از رقبای خود پیشی بگیرید.

تعریف خلاقیت(Creativity)

خلاقیت نوعی عملکرد دانش، کنجکاوی، تخیل و ارزیابی است. هر چه اساس دانش شما قوی تر باشد، هر چه کنجکاو تر باشید، ایده ها و الگوهای بیشتری خواهید داشت که منجر به ایجاد محصولات و خدمات خلاقانه، جدید و نوآورانه می شود. اما تنها داشتن دانش برای تشکیل الگو های جدید کافی نیست. اجزا و بخش ها باید به نحوی متفاوت با یکدیگر ترکیب شوند. سپس ایده های پراکنده و مختلف باید ارزیابی شوند و به ایده هایی کاربردی بدل شوند. به بیان دیگر، یک فرآیند اتفاق می افتد.اما واقعا این ایده ها از کجا می آیند؟ ویدیوی زیر این موضوع را بهتر نشان دهد:

 برای این که بتوانید این فرآیند را به خوبی طی کنید، باید ابتدا درک خوبی از سه سطح مهم خلاقیت داشته باشید که کشف، اختراع و خلق هستند.

1. کشف: پایین ترین سطح از خلاقیت کشف است. همان طور که از نام آن بر می آید، کشف زمانی رخ می دهد که از چیزی آگاه می شوید و آن را کشف می کنید. برای مثال، هنری به نام «هنر اکتشافی» وجود دارد. ممکن است یک سنگ به شکلی منحصر به فرد باشد یا یک تکه چوب الگوی جالبی داشته باشد. اگر تا به حال تکه سنگ یا چوبی طبیعی خریده اید، آن هنر، هنر اکتشافی نام دارد. بسیاری از اختراعات با یک کشف شروع می شوند.

2. اختراع: سطحی بالاتر از کشف؛ اختراع نام دارد. برای مثال، الکساندر گراهام بل تلفن را اختراع کرد. اما باید از خود بپرسید که «آیا تلفن بدون بل هم اختراع می شد؟» پاسخ آری است. در نهایت تلفن اختراع می شد، چون علم آن وجود داشت. شاید زمان بیشتری طول می کشید، اما بالاخره اتفاق می افتاد. پس در حالی که اختراع بالاتر از کشف است، چیزی است که اتفاق می افتد. اگر شما چیزی را اختراع نکنید کس دیگری آن را اختراع می کند.

3. خلق: خلق بالاترین درجه خلاقیت است. برای مثال، نمایش «اتللو» کاملا خلق شده است. درام الیزابتی بدون شکسپیر هم در جریان بود، اما هیچ کس دیگری نمی توانست اتللو را بنویسد. به همین ترتیب، چیزهایی هستند که تنها سازمان شما می تواند آن ها را خلق کند! کلید موفقیت این است که بفهمید آن چیز ها چه هستند.

دقت کنید که خلاقیت(Creativity) و نوآوری (Innovation) متفاوت هستند. خلاقیت به تولید ایده های جدید و ناب گفته می شود. نوآوری به کاربرد ایده اطلاق می گردد. پس می توان گفت که نوآوری کاربرد خلاقیت است. ویدیوی کوتاه زیر تفاوتهای ایندو مفهوم را به سادگی بیان می کند.

 

10 استراتژی برای بالا بردن خلاقیت و نوآوری

حالا که سطوح مختلف خلاقیت را درک کردید، می توانید استراتژی هایی برای افزایش قابلیت خلاقیت و نوآوری شرکت خود به کار گیرید.

1.  افراد خلاق واقعی قابلیت ادراک و استفاده از تمام حس های خود را پرورش داده اند، که می تواند در طول زمان ضعیف شود. زمانی برای تقویت آن بگذارید.

2. نوآوری بر مبنای دانش است. پس باید دائم حوزه دانش خود را گسترش دهید. چیزهایی بخوانید که معمولا نمی خوانید.

3. ادراکات شما می تواند منطق شما را تحت الشعاع قرار دهد. دقت کنید که چگونه مسائل را درک می کنید. یعنی نحوه قضاوت خود از مسائل را تغییر دهید.

4. تخیل جهت مند را تمرین کنید و آن را به عنوان مفهومی واقعی ببینید.

5. با فاصله گرفتن از ایده ها به آن ها فرصت «پرورش» دهید. برای مثال، می توانید وقتی روی یک پروژه بزرگ کار می کنید، زمانی به خود استراحت دهید و به نواختن موسیقی برای چند دقیقه بپردازید. به این ترتیب ذهن شما به جای دیگری هدایت می شود و به خلاقیت و نوآوری بیشتر شما کمک می کند.

6. تا جایی که می توانید تجربه کنید. رویارویی با مسائل ایده های بیشتری را وارد ضمیر ناخودآگاه شما می کند. به طور فعالانه مسائل جدیدی را برای افزایش تجربه خود بجویید.

7. الگو ها را به عنوان بخشی از مسئله در نظر بگیرید. تشخیص یک الگوی جدید بسیار مفید است اما مراقب باشید که بیش از اندازه درگیر آن نشوید.

8. مشکل را از ابتدا تعریف کنید. مشکل شما مشکل نیست؛ مشکل چیز دیگریست. وقتی مشکل واقعی را تعریف می کنید، می توانید آن را حل کنید و به مسیر خود ادامه دهید. در نهایت، اگر مشکل واقعی را به درستی تعریف کنید، بسیار سریع تر آن را حل می کنید.

9. به بخش هایی توجه کنید که دیگران توجهی ندارند، تا چیزهایی را ببینید که دیگران ندیده اند.

10. در ابتدای فرآیند نوآوری ایده بدهید و سپس متوقف شوید. بسیاری از اوقات چند ایده به ذهن ما می رسد و شروع به نوآوری می کنید و سپس به ایده های بیشتری می رسید و هیچ وقت هیچ ایده ای را عملی نمی کنید. گاهی اوقات باید بخش «تولید ایده» از فرآیند خلاقیت را خاموش کنید و واقعا وارد بخش عمل و اجرا شوید تا بتوانید پروژه را به واقعیت بدل کنید.

با خلاقیت، موفقیت خود را خلق کنید

هر چه شما و تیم شما خلاق تر و نوآورتر باشید، به موفقیت بلند مدت بیشتری دست می یابید. پس به جای این که دائم سراغ «ایده بزرگ بعدی» در صنعت خود بروید، به کسب و کار کنونی خود رنگ و بوی خلاقیت و نوآوری ببخشید. زمانی که این کار را عملی کنید، نوآور صنعت خود می شوید؛ کسی که رقبا سعی می کنند از آن تقلید کنند.

با عضویت در مدیراینفو می توانید به بیش از 300 مقاله و ویدیو آموزشی و کاربردی به صورت طبقه بندی شده و به رایگان دسترسی داشته باشید.

درباره مدل کسب و کار، طرح کسب و کار، استارتاپ ناب، بوم ارزش پیشنهادی، خلاقیت و نوآوری، کارآفرینی کودکان، کارآفرینی زنان، کارآفرینی سازمانی، کارآفرینی اجتماعی، کمینه محصول پذیرفتنی، ایده پردازی و تجارب کارآفرینان موفق و شکست خورده بخوانید و ببینید.

عضویت سریع و رایگان

مطالب پیشنهادی:
دیدگاه شما