در کجا باید رقابت کنیم؟ چگونه رقابت کنیم؟ در بازار رقابتی امروز چگونه کسب و کار خود را توسعه دهیم؟ و ... سوالاتی هستند که ذهن بسیاری از کسب و کارهای بزرگ و کوچک را به خود مشغول کرده‌است!
رقابت عنصر کلیدی برای هر کسب و کار محسوب می‌شود و می‌تواند به عنوان نقطه قوتی برای کسب و کارهای پیروز و نقطه ضعف و تهدیدی برای کسب و کارهایی با عملکرد ضعیف باشد.
برای پاسخ به این دسته ازسوالات می‌توانیم از چارچوب تدوین استراتژی زیر استفاده کنیم:
طراحی و تدوین: ملیکانصیر (دانشجوی ارشد مدیریت بازرگانی)