۱. مدیریت ریسک و جستجوی فرصت‌های جدید بازار:
با افزایش تنش‌های سیاسی و رکود اقتصادی در سطح جهان، جای تعجب نیست که کسبوکارها در سال ۲۰۲۰ روی اقدامات محتاطانه و کم ریسک متمرکز شوند و در عین حال با انرژی بیشتری به تلاش‌های‌شان ادامه دهند. نگاه شرکت‌ها به قراردادها، فروشندگان، هزینه‌ها و عملیات کسب‌و‌کارشان باید به‌گونه‌ای باشد که کارایی را سهولت بخشند و در عین حال حوزه‌های جدیدی برای رشد و نوآوری ایجاد کنند.
قطعا فرصت‌های تازه‌ای به‌وجود خواهد آمد و کسبوکارها در زمانی مناسب روی آن فرصت‌ها سرمایه‌گذاری خواهند کرد. کارآفرینان در مقایسه با سایر رهبران کسب‌و‌کار، نسبت به این فرصت‌ها خوش‌بین‌تر هستند. نتایج یک نظر‌سنجی نشان می‌دهد، 67 درصد از کارآفرینان تمرکزشان روی این است که فرصت‌های جدید بازار را پیدا کنند.
2.مشارکت برد-برد کارآفرینان غیرفنی با متخصصان فنی:
افراد بی‌شماری هستند که ایده‌های بزرگی در سر دارند ولی مهارتی در حوزه کدنویسی و برنامه نویسی کامپیوتر ندارند. کارآفرینان غیرفنی، برای تبدیل رویای خود به واقعیت به تکنولوژی نیاز دارند. آنها برای ساخت تکنولوژی‌های موردنیازشان، به کارشناسان فنی اعتماد می‌کنند. دلیلش هم این است که بسیاری از کارشناسان فنی نیز به کارآفرینی روی می‌آورند. کارشناسان فنی ممکن است مهارت ساخت محصول را داشته باشند، ولی اغلب در زمینه‌ی بازاریابی و فروش قوی نیستند. اینجاست که کارشناسان غیرفنی به آنها یاری می‌رسانند.
3.استفاده تیم‌ها از تکنولوژی برای به‌حداکثر رساندن کارایی و اثربخشی:
یکی از روش‌هایی که شرکت‌ها برای اجتناب از ریسک استفاده می‌کنند، بهره‌گیری از تکنولوژی است.
کارآفرینان با استفاده از ابزارهای صرفه‌جویی در زمان می‌توانند حجم کارهای بیشتری را با منابع کمتر انجام دهند. بهبود کارایی در همه سیستم‌‌عامل‌ها، روشی عالی برای اجتناب از ریسک و افزایش رشد و اثر بخشی است.
4.ایجاد فرهنگ کاری انگیزه‌بخش:
کارمندان شرکت‌ها هستند که کسب‌و‌کار را رونق می‌بخشند. بسیاری از رهبران درصدد ایجاد تنوع در تیم‌ها‌ی‌شان هستند، آنها می‌خواهند بین کارمندان‌شان بهترین مفاهیم را بیان کنند. نوعی فرهنگ کاری ایجاد کنند که بهترین کارمندان تمایل به ماندن داشته باشند. به‌خصوص وقتی که نرخ بیکاری پایین است، بسیاری از کارآفرینان در تلاش برای یافتن استعدادها هستند.
راه‌کاری که وجود دارد این است که روی رشد شخصی اعضای تیم تمرکز و سرمایه‌گذاری شود. این یعنی فراهم کردن محیط کاری انعطاف‌‌پذیر، ایجاد استقلال بیشتر برای کارکنان و ارایه پاداش مبتنی بر عملکرد. مثل تقسیم سود برای حفظ انگیزه کارکنان.
با فرارسیدن سال ۲۰۲۰ شاید بهتر باشد، کسبوکارها در حوزه‌هایی مثل فرهنگ و تکنولوژی بیشتر سرمایه‌گذاری کنند. مجهز شدن کسبوکارها به فرهنگ کاری غنی و تکنولوژی‌های پیشرفته از آنها در بازار رقابتی محافظت می‌کند و شانس بقای آنها را افزایش خواهد داد.
مترجم: طاهره منیری شریف (کارشناس ارشد MBA)
برگرفته از سایت forbes.com