درس‌هایی از مدیران ارشد دارای استراتژی بلند‌مدت

آلن مولای، مدیرعامل سابق شرکت فورد، که ادعا می‌شود می‌توانست ۴۸ میلیارد بازده برای شرکت فورد ایجاد کند، چگونه توانست استراتژی‌های بلند‌مدت و کوتاه‌مدت خود را متعادل کند؟

چگونه با ارسال پست در اینستاگرام، دنبال‌کنندگان‌مان را افزایش دهیم؟

جای تعجب نیست که کسب‌و‌کارهایی که در بازاریابی رسانه‌های اجتماعی سرمایه‌گذاری می‌کنند، به سمت اینستاگرام بروند. امروز قصد داریم انواع پست‌هایی که می‌توانند دنبال‌کنندگان (فالوور) بیشتری را به اینستاگرام‌‌تان بیاورند، بررسی کنیم:

بهترین ابزارهای مدیریت رسانه‌های اجتماعی

امروزه رسانه‌های اجتماعی به بستری مناسب برای فعالیت‌های بازاریابی تبدیل شده‌اند. کسب و کارها بیش از پیش به اهمیت آنها پی برده و برای ایجاد و حفظ ارتباط با بازار هدف‌شان رسانه‌های اجتماعی را در اولویت قرار می‌دهند.

7 گام تا ترویج نوآوری در سازمان

چگونه می توان موج نوآوری را در سازمان به جریان انداخت؟ با اجرای هفت گام می‌توانید به سازمانی نوآور تبدیل شوید...

SWOT ابزاری برای تدوین استراتژی های بازاریابی

ماتریس SWOT ابزاری تحلیلی است که روی تمام جنبه‌های مهم کسب و کارتان تمرکز می‌کند. حتی می‌توانید برای تدوین استراتژی‌های بازاریابی‌ روی این ابزار حساب کنید. مثلا راهکارهای هوشمندانه‌ای برای بازاریابی ایمیلی طراحی کنید.

کسب و کارهای خانگی با چه چالش هایی رو به رو هستند؟

اکثر شرکت‌ها کسب‌و‌کارشان را از فضایی کوچک در خانه شان، آغاز کرده‌اند. امروزه اینترنت اداره‌ی شرکت‌های مجازی را از خانه امکان‌پذیرتر و محبوب‌ترکرده است. اگر می‌خواهید راه‌اندازی کسب و کار را از خانه‌تان شروع کنید باید مواردی که در ادامه مطرح می کنیم را در نظر بگیرید...

از «لینکدین» برای بازاریابی کسب و کارتان استفاده کنید

شبانه روز تنها 24 ساعت است؛ شما هم کسب و کاری دارید که باید فعالیت‌هایش را در این بازه زمانی انجام دهد. پس کارآمدترین مسیر کدام است؟ چگونه از لینکدین استفاده کنم تا به نتیجه بهتری برسم؟...

7 گام تا تدوین برنامه بازاریابی

«شما که هستید؟»، «چه کاری انجام می‌دهید؟»، «چه کسی به کار شما نیاز دارد؟» و «برای جلب توجه آنها چه برنامه یا طرحی دارید؟» برای تدوین برنامه (طرح) بازاریابی کامل، از این هفت گام ساده پیروی کنید...

چرا باید به سازمان‌ها و مراکز کارآفرینی ملحق شویم؟

دوستان و بستگان ممکن است با علاقه به حرف های شما گوش دهند، ولی نمی‌توانند فشار واقعی که کسب و کار بر دوش کارآفرین می‌گذارد را درک کنند. بهترین راه‌حل این است که به سازمان‌های کارآفرین ملحق شوید، دراین صورت می‌توانید از ...

استارتاپ یا خودکشی مالی؟!

امروزه داشتن استارتاپ بسیار رایج است. از یک سو کار خیلی خوب است؛ چون دنیا به نوآوری بیشتری نیاز دارد. وقتی خودتان چیزی را اجرا می کنید، چیزهای زیادی هم در کنارش یاد می گیرید. ولی لطفا مثل من نباشید! هوشمندانه عمل کنید!

تبدیل قانون ۸۰/ ۲۰ به ۶۰/ ۴۰ ، کاهش وفاداری مشتریان

قانون ۸۰/ ۲۰ که معتقد است ۲۰ درصد از مشتریان ۸۰ درصد از سود را رقم می‌زنند به قانون ۶۰/ ۴۰ تبدیل شده (۴۰درصد از مشتریان موجب ۶۰ درصد گردش مالی می‌شوند) است. آیا بازاریابان برای جلوگیری از چنین رفتارهایی توانایی لازم را ندارند؟

در طرح کسب و کارتان به مزیت رقابتی توجه کرده‌اید؟

ویژگی‌های محصول تان را در نظر بگیرید. از مشتریان‌تان بپرسید چرا از شما خرید می‌کنند؟ از غیرمشتریان هم بپرسید‌، چرا از شما خرید نمی‌کنند؟ از تامین‌کنندگان، همکاران و هر کسی که می‌بینید بپرسید که چرا به جای رقیب، شما را انتخاب کرده‌اند؟

۸ گام تا تدوین «طرح استمرار کسب و کار» در شرایط بحرانی

در شرایط اضطراری، کارکنان قادر به انجام کارهای‌ معمول‌شان نیستند.ت أمین‌کنندگان، شما را در مضیقه قرار می‌دهند. تقاضا برای خدمات‌تان به‌ میزان چشم‌گیری کاهش می‌یابد و... اما «طرح استمرار کسب‌وکار» در این شرایط چه کمکی خواهد کرد؟

عرضه محصول جدید به بازار در شش گام

مشتریان واقعی، اختراع‌ها را نمی‌خرند، محصولات را می‌خرند. بنابراین سعی کنید ببینید چطور می‌توانید یک محصول جدید را بفروشید.

چگونه استارتاپ «اوبر» صنعت تاکسی‌رانی را به چالش کشید؟

با اینکه احتمالا هزینه‌ی تاکسی معمولی ارزان‌تر به‌نظر می‌رسد، ولی مزیت رقابتی بزرگ اوبر «پیشنهادات» آن است نه «قیمت». اپلیکیشن این شرکت قابلیت‌های ساده‌ای دارد که می‌تواند سه منفعت را برای مشتری را فراهم ‌کند که عبارتند از...

چگونه کسب و کار خانگی‌مان را توسعه دهیم؟

آیا می‌توانید کسب و کار خانگی‌تان را به قالبی تبدیل کنید که کس دیگری بتواند آن را اداره کند(یک حق امتیاز)؟ آیا محصول یا خدمتی استاندارد دارید که دیگری بتواند بارها آن را به فروش برساند(یک فرصت کسب و کار)؟

برنامه‌ریزی استمرار کسب و کار در شرایط بحرانی

برای تعیین تأثیر احتمالی یک بحران در کسب‌وکارتان؛ به بدترین سناریوهای ممکن فکر کنید. اینکه چگونه بحران‌ها می‌توانند کسب‌وکارتان را مختل کنند؟باید برنامه استمرار کسب‌وکاری ایجاد کنید که نشان‌دهنده واکنش شما در هنگام بحران باشد. جزئیات این برنامه عبارت است از:

آمیخته‌ی بازاریابی (7p) چیست؟

مشتریان و نیازها به‌سرعت در حال تغییرند. برای اینکه مطمئن شوید در مسیر درستی قرار گرفتید، باید به‌طور مداوم 7p را در آمیخته بازاریابی مورد بازبینی قرار دهید. این کار باعث می‌شود،‌ در بازار امروز به‌ حداکثر نتایج موردنظرتان دست ‌یابید.

کارآفرینی سالمندان؛ در هر سنی می‌توانید به موفقیت برسید!

خودتان را دست کم نگیرید، اصلا مهم نیست چند سال دارید. در ادامه، کارآفرینان سالمند و موفقی را معرفی می‌کنیم که در سنین بالا کارشان را شروع کردند و نشان دادند موفقیت در هر سنی امکان‌پذیر است...

راهکارهایی برای داشتن کارمندانی سرزنده و خلاق

دن که استاد روانشناسی سازمانی در مدرسه کسب‌وکار لندن است، معتقد است که دلمردگی در محیط کار به عوامل متعددی بستگی دارد، از جمله ...

بیزایونت | برگزاری آنلاین رویداد کارآفرینی و استارتاپی
درباره مدیراینفو

مدیراینفو ارائه دهنده تازه‌ترین اخبار و رویدادها، مطالب مفید، کاریکاتور، اینفوگراف و ویدیوهای کاربردی در حوزه کارآفرینی است؛ با عضویت در مدیراینفو می‌توانید به بیش از ۳۰۰ مقاله و ویدیوی آموزشی در حوزه‌های مختلف و به صورت طبقه بندی شده و رایگان دسترسی داشته باشید. (برای عضویت کلیک کنید)

بیزنگار: مدل کسب‌وکار، طرح کسب‌وکار، بوم ناب، ماتریس swot و بوم ارزش پیشنهادی‌تان را آنلاین و در محیطی گرافیکی طراحی کنید و با استفاده از سرویس اتاق فکر، نظرات دوستان و کارشناسان خبره را در مورد ایده و یا کسب‌وکارتان جویا شوید. (اطلاعات بیشتر)

بیزایونت: رویدادهای کارآفرینی و ایده‌پردازی‌تان را آنلاین و بی‌دردسر برگزار کنید، همچنین می‌توانید چالش‌های کسب‌وکارتان را به سادگی ارائه دهید و برای حل آن ایده‌های فراوان از افراد خلاق دریافت کنید. (اطلاعات بیشتر)

نماد اعتماد الکترونیک مدیراینفو
ارتباط با ما

 تهران، ولنجک، ساختمان واحدهای فناور دانشگاه شهید بهشتی، طبقه منفی 2، واحد 216

 +98-21-22411360
 info [at] modirinfo.com